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Disciplined Agile Delivery (DAD)

Disciplined Agile Delivery ist ein Prozess-Framework für agile Prozesse, da eine Erweiterung zu zur Methodik von SCRUM darstellt. Es vereint Techniken aus dem Agile Modeling, Extreme Programming, Unified Process, Kanban und weiteren Techniken.1) Es umfasst dabei den gesamten Projektlebenszyklus vom Projektstart bis zur Übergabe an den Endnutzer. DAD gibt dabei Ratschläge zu technischen Verfahren, zur Modellierung, Dokumentation und zur Steuerung des Projektprozesses. Der Fokus des Frameworks liegt auf der Auslieferung.

Wichtige Charakteristiken des Disciplined Agile Delivery Frameworks:

  • Menschen stehen an erster Stelle: Die Mitglieder eines DAD-Teams sollten selbstdiszipliniert und das Team selbstorganisiert sein. Ein besonderer Fokus wird darauf gelegt, dass die Teammitglieder mehrere Spezialgebiete haben sollten und funktionsübergreifend agieren. Das Framework stellt dabei die Hilfe, ein solches Team effektiv zu organisieren und arbeiten zu lassen. Innerhalb des Team sollte es keine Hierarchie geben
  • Lernorientiert: DAD soll eine Umgebung des Lernens erleichtern. Lernen bezieht sich dabei darauf zu identifizieren, was die Stakeholder erwarten, wie man den Projektprozess mit dem einzelnen Menschen, Team und dem Unternehmen verbessern kann und wie man Techniken und Lösungen richtig einsetzt, um eine auf die Bedürfnisse des Stakeholders zugeschnittene Lösung zu erstellen.
  • Agil: DAD ist ein agiler Prozess, der sich am ‚Manifesto for Agile Software Development‘ orientiert.
  • Hybrid: In DAD sind viele Strategien und Techniken unterschiedlicher (agiler) Frameworks vereint, um eine ganzheitliche Lösung für ein Projekt von der Idee bis zur Auslieferung zu liefern.
  • IT Lösungen: Die Ausrichtung des Teams soll sich durch DAD von der Softwareentwicklung hin zur Bereitstellung von Lösungen wandeln. DAD versteht sich als Framework für Lösungen (Software, Hardware, Prozessorganisation etc.) und nicht nur für reine Softwarentwicklung.
  • Gesamtheitlicher Ansatz: DAD umfasst den gesamten Projektlebenszyklus von der Idee zum ausgelieferten Produkt. Dabei wandeln sich die Schwerpunkte des Projektes. DAD zielt darauf ab, dass nicht jede Iteration gleich ist und Ziel des Frameworks ist es, den Fokus auf die richtigen Aspekte zur richtigen Zeit zu legen
  • Zielorientiert: DAD zielt nicht darauf ab, jedes kleinste Detail eines Prozesses festzulegen, um nicht unnötige Arbeit zu schaffen. Andererseits ist es kein Framework wie SCRUM, dass kaum detaillierte Anweisungen liefert und dem Team sehr viel Freiraum zur eigenen Prozessgestaltung lässt. Im Gegensatz zu anderen Frameworks versucht DAD also ein Mittelweg zwischen zwei typischen Extremen zu schaffen.
  • Risiko- und Wertgetrieben: Risiken werden im DAD Framework möglichst für im Lebenszyklus des Projektes adressiert. Verschiedene Checks innerhalb des Lebenszyklus sollen die weitere Durchführbarkeit kontinuierlich prüfen und über den Status des Projektes Auskunft geben.
  • Das Unternehmen berücksichtigen: Da Projekte oftmals mit bereits bestehenden Lösungen und Ergebnissen anderer Teams eines Unternehmens integriert werden müssen, stellt das DAD Framework Steuerungsmöglichkeiten zur Verfügung, die die Integration in das Unternehmen erleichtern. Dabei ist wichtig, dass selbstorganisierte Teams zum Wohle des Unternehmens arbeiten und eigene Interessen zurückstellen.2)

Fazit

Das DAD Framework stellt also einen umfassenden für das Projektmanagement von IT Projekten dar. Dabei vereint es viele Techniken und erweitert dadurch SCRUM um technische Lösungen, die in diesem Framework fehlen. Es eignet sich dabei unter anderem für BI und Data Warehouse Projekte, wie z.B. ein Data Vault 2.0, da ihm eine ähnliche Methodik zugrunde liegt. 3)

1)
Vgl. Lindsted, Dan / Olschimke, Michael (2015): Building a scalable data warehouse with Data Vault 2.0, Elsevier Ltd, S. 22f.
3)
Vgl. Lindsted, Dan / Olschimke, Michael (2015): Building a scalable data warehouse with Data Vault 2.0, Elsevier Ltd, S. 44
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konzepte/dad.txt · Zuletzt geändert: 2017/04/21 17:41 von MB